在[用「玩心」設計工作：Fourdesire 闖關破解職業倦怠的方法（上）](https://blog.fourdesire.com/2021/06/03/ways-beating-burnout-01/(opens in a new tab))，介紹「增加掌控度」有助團隊保有工作熱情；對最怕無聊的我們來說，玩樂與學習也是面對倦怠的最佳解方！
接下來將從「建立與工作夥伴的關係連結」以及「自我成長」兩大面向，分享 Fourdesire 如何共創有安全感又歡樂的環境，陪伴大家好好工作，也好好生活。
建立與工作夥伴的關係連結
有追蹤 Fourdesire IG 的朋友一定會發現我們超歡樂，下了班還相揪打網咖、運動，團購就更不用說了！關鍵在於大家彼此信任，所以能更勇敢地溝通。
心理學有個「周哈里窗」（Johari Windows）的理論，是主張有效的人際溝通，從自我揭露和他人回饋開始。但這不是說突然要大家找時間坐下來談心溝通，這樣太尷尬啦！來看看我們怎麼做：
1. 跨部門活動挖掘彼此潛能
每當發出「創新日」舉辦訊息，夥伴總是期待又擔心累歪！藉由跨部門分組方式激發大家想出新點子，大家可以盡情展現自己的專業，挖掘彼此更多不為人知的潛力與長處！
創新日活動側拍
透過創新日，我們曾經意外發現有同事超精通桌遊、玩遊戲時會自然的切換為不同人格，或者擅長運用 APP 以超棒的方式整理書單等等。除了激發出大家的創作能量，我們也能夠在很自然的情境中更了解彼此。有夥伴在活動結束後回饋：
「在舒服的狀態下揭露自我、開放更真實的自己，有種更被團隊接納的感覺。」
了解我們的創新日：第四屆 Fourdesire 創新日：有意義的遊戲
2. 集體行動、獨處放空都可以的員工旅遊
Fourdesire 團隊對員工旅遊最強烈的需求是能遠離熟悉的生活環境，新鮮、有挑戰性，對於 Operation Team 來說也是一大挑戰。此外，在安排行程時，我們還會特別留意「社交與個人時間」、「放鬆與活動行程」的平衡。
雖然是集體旅遊，還是希望尊重每個成員的個性：旅途會有需要大家共同參與的時段，協助夥伴融入不同群體；也會有自由選擇參加與否的行程，想要獨處暫時脫隊一下也 ok ！
除了必備的美味餐點（和酒精），尊重個體性的旅遊安排，獲得半數以上的「放鬆」好評！還有夥伴主動分享跟平常較少交集的同事互動過程，都是玩樂帶來的正面影響。
Fourdesire 遊戲日側拍
自我成長
你對「自我成長」的定義是什麼呢？Fourdesire 認為除了精進專業或外語能力、第二專長之外，還有很多可能。
我們招募面試時發現，有愈來愈多面試者會主動問起公司文化、重視工作與生活的平衡，也期待與厲害的夥伴一起學習成長。這些期待都與 Fourdesire 理念不謀而合，每個人適合的方式不盡相同，我們提供多種管道，讓大家自由選擇喜歡的充電方式！
1. 協助「好好生活」的年度福利
「除了工作，希望你也好好的生活」，這是 Fourdesire 制定年度福利補助的用意。伴隨公司成長，也有夥伴邁入人生重要階段，結婚 / 生育補助在這兩年也成為新的補助項目。
有健康的身心，才能創造出讓世界變得美好的產品！我們在常見的旅遊 / 語言項目之外，也將「運動」及「諮商」列為補助項目，鼓勵大家多運動（根據 2020 統計，運動是 Fourdesire 最受歡迎的補助，總年度申請人次達120，許多同事還會揪團一起去健身！)；而在心理壓力超過負荷時，也能更無後顧之憂地尋求專業人士的協助。
透過制定各種項目，傳達公司的重視與關心。如果有任何需求，Fourdesire 希望能確實成為夥伴的支持！
2. 「主動」和「分享」推動成長
打造大家持續進步的環境，秘訣就在鼓勵每個人把知識和技能分享給夥伴們！我們透過每個月的「Friday Sharing」邀請外部講師或內部夥伴輪流擔任主講者，進行過智財權、遊戲史等等議題。當我們更理解不同領域的專業及思維，就能成為彼此的強力後盾！
Friday Sharing：遊戲發展史講座側拍
我們舉辦各種不同面向的講座時，會盡量不佔用下班時間。一方面提升參與度，一方面也展現願意為團隊投注資源的決心，因為我們相信：「持續進步的團隊，才能推動公司一起成長！」
從旅遊、各種補助到講座課程，我們很重視「多元選擇」（就連定期舉辦的「電影日」都提供上班時間/下班後 2 種時段！），當人擁有選擇的空間，就會勇於做出嘗試。除了公司本身的學習管道，夥伴自動發起的讀書會也同步熱鬧進行中。讓「主動」和「分享」成為推動成長的動力，是最棒的成果。
**精神分析學家佛洛姆（Erich Fromm）認為，「創造力」(creativeness）**是人類最核心的需求之一。在資訊爆炸的時代，我們相信在生活中發揮個人創造力，是與焦慮、茫然和平共存的好辦法。透過各種對話方式，Fourdesire 與團隊夥伴們一起量身打造、持續優化我們的工作模式，有助於挖掘夥伴們的工作動機、強項和潛能，也更清楚個人職涯走向及設定目標。
我們認為「玩樂」的對立面是「無聊」，而不是「工作」。企業經營需要持續學習，但誰說追求進步一定很嚴肅呢？如果讓學習過程變得好玩有趣，續航力才能更持久，更靈活面對種種挑戰！
